近日，安徽叉车集团海内营销体系召开主题为“汇智聚力拓新路 披坚执锐赢增加”的2025年中期营销事情集会。集会周全复盘上半年营销事情成效，深切研判当前市场形势，体系部署下半年重点事情，带动海内营销体系乘势而上、加压奋进，竭尽全力完成年度营销使命指标。安徽叉车集团、协力股分相干带领（高管）出席集会，28家省级营销公司重要卖力人、相干份子公司和本能机能部分卖力人到场集会。

安徽叉车集团党委书记、董事长、总司理杨安国联合海内营销现实，提出三点要求：一是同一思惟，深刻熟悉“三新”的须要性。要聚焦“客户需求发生新变化、营销模式遭受新挑战、行业竞争加快新格式”，深刻理解“新营业、新模式、新打法”是冲破成长困境、连结行业领先的焦点抓手。二是竭尽全力，摸索“三新”破局路径。各省级营销公司要建立以重要带领为组长的“三新”事情组，斗胆摸索实践；以客户需求为导向，踊跃开拓新营业；以价值晋升为导向，踊跃摸索新模式；以加强活气为导向，立异打法，让品牌宣传阵地真正“活”起来。三是看重实效，为“三新”落地提供保障。要强化构造保障，各省级公司卖力人作为“三新”第一责任人，要带头解放思惟，成立激励及容错机制，增强立异能力设置装备摆设，缭绕“三新”总结好经验、好做法。

集会对于2025年“聚力开新局 实现‘四确保’”东风步履营销竞赛中体现凸起的省级营销公司举行了表扬，激励海内营销体系以进步前辈为模范，笃定实干、接续奋斗，以高度的责任心及任务感为集团（股分）公司成长孝敬更鼎力大举量。