8月11日，路面工程分公司召开2025年上半年出产谋划事情集会。集会以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全落实中交集团、西筑公司上半年出产谋划事情集会精力，总结分公司上半年事情成效，阐发当前形势与问题，明确下一阶段事情标的目的及重点使命，进一步同一思惟、凝结协力。西筑公司党委副书记、总司理胡林，路面工程分公司带领班子出席集会。

胡林对于路面工程分公司上半年事情予以必定，要责备体职工锚定方针、坚定决定信念，竭尽全力完成年度指标。他夸大，分公司要深刻理解西筑公司付与的“利润蓄池塘”定位，经由过程打造专业化团队、阐扬路面施工与设备制造支撑协同上风，不停晋升焦点竞争力。他要求，分公司带领班子要增强班子设置装备摆设，深切一线、同一思惟、坚定决定信念、干出特色，领导全体职工完玉成年指标使命。一是要加年夜市场开发力度，深化与公司市场开发部、海外事业部的协同联动，巩固市场份额，依托重点标杆项目做好二次开发；二是做细做实标前筹谋，抓其实手合同履约，将现场治理做到极致，经由过程标后历程管控晋升现场盈利能力，实现“以质促量”；三是对峙“向治理要效益”，周全提高事情效率与程度，确保彻彻底底完成既定指标要求；四是增强应收账款清欠攻坚，明确责任主体与时限要求，切实减轻资金周转压力；五是增强作风设置装备摆设，以“真抓、加紧、抓细、抓实”为事情要求，强化履行力，磨炼过硬作风，确保各项事情落到实处。

路面工程分公司党委书记杨金财作了题为《坚定决定信念解放思惟真抓实干以务实举措助推公司高质量成长》的发言。他指出，上半年分公司党委领导全体干部职工攻坚克难、克意朝上进步，于营业协同上深度交融，互助“伴侣圈”不停扩展；于治理晋升上狠抓落实，降本增效成效显著；于深化鼎新上自动冲破，立异举措赋能成长；于危害防控上连续强化，治理系统不停健全；于管党治党上压实责任，党建引领作用充实阐扬，各项事情取患上踊跃进展。同时，要客不雅阐发当前面对的新形势、新使命、新要求，体系剖析外部挑战与自身短板。他夸大，下半年要从战略定位、营业定位、业务模式定位、品牌焦点竞争力定位四个维度明确分公司成长标的目的，分公司要坚定扛起“利润之源”的责任，筑牢“西筑利润蓄池塘”的成长任务，为公司高质量成长提供坚实支撑。

路面工程分公司党委副书记、总司理孙树光作了题为《锚定方针坚定决定信念真抓实干以攻坚破局之势果断完玉成年方针使命》的事情陈诉。他从市场开拓、技能立异、内控治理、项目治理、党建引领、降本增效、品牌设置装备摆设等七个方面回首了上半年成长成效，总结亮点并剖析不足。会上缭绕“路面怎么干”“由谁来干”“要干成甚么样”等焦点问题，从六年夜方面22项重点事情明确了详细实行路径。他要责备体职工要坚定成长决定信念、同一思惟、凝结共鸣、加压奋进，苏醒熟悉上半年成长中的差距与短板，精准掌握下半年发力标的目的，全力冲刺年度使命方针，奋力交出一份满足的谋划答卷。

集会以“现场 + 视频”情势召开。分公司各部分卖力人和总部相干职员现场参会，各项目司理部经由过程线上视频参会。