8月9日，设备分公司召开2025年上半年出产谋划事情集会。集会以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，果断贯彻落实中心精力、中交集团及西筑公司上半年出产谋划事情会精力、以和审计整改要求，总结上半年事情、阐发形势及问题，明确了下一阶段事情标的目的及重点使命。西筑公司党委委员、副总司理李益，设备分公司带领班子出席集会。

李益对于设备分公司2025年上半年的事情暗示必定。他指出，设备分公司当前面对的表里部压力与挑战很严重，要以“缭绕公司战略及成长思绪破局突围，于搅拌、养护、隧装及新的协同营业方面实现稳步成长，高质量完成年度指标”为方针，进一步同一思惟 ，对峙战略定力，强化价值创造，聚力拼搏，为实现设备高质量成长做好经营结构。他要求，一是要对峙缭绕公司战略及定位做好顶层设计；二是要对峙直面问题，自动求变；三是要对峙发扬斗争精力、担任精力，培育良好的事情作风；四是要对峙成长及立异，营建踊跃长进的事情生态；五是要对峙以市场为中央，为客户创造价值，实现市场与谋划的稳步晋升；六是做好履行力设置装备摆设；七是要对峙科学成长不雅；八是要对峙强根铸魂不摆荡，以严的基调确保设备成长始终沿着准确标的目的。

设备分公司党委书记王玄卫作了题为《锚定方针再出发 攻坚克难勇抢先以鼎新立异精力鞭策设备主业高质量成长》的发言。他指出，上半年设备分公司党委领导全体职工攻坚克难，于五方面取患上成效：办事集团战略有担任，助力庞大项目落地；稳住出产谋划有作为，谋划指标向好，自力核算机制成熟；鞭策转型进级有亮点，技能立异与数字化转型奏效；深化体系鼎新有进展，优化构造架构，推进 “放管服” 鼎新；连续强根铸魂有实策，落实多项进修教诲与专项整治使命。同时阐发形势，明确设备主业有文化传承、资源享有等上风，存于焦点上风不凸起、制造成本高档瓶颈，面对国度战略、集团协划一机缘。他夸大，下半年需聚力六方面事情：周全增强党的带领与设置装备摆设，晋升政治“三力”；加速高质量成长，做精设备制造，鞭策营销厘革；深化体系鼎新，解放思惟、强化构造设置装备摆设；增强体系科学治理，做好战略计划、落实“三基三全四化”；加速立异与转型，推进科技立异、成长新质出产力；重塑优异文化与生态，狠抓整改整治。

设备分公司党委副书记、总司理曹勇涛作了题为《稳中求进强根底 提质增效促成长 以立异驱动真抓实干筑牢设备高质量成长基石》的事情陈诉。他指出，上半年设备分公司缭绕谋划方针推进多项事情：强化思惟引领与作风设置装备摆设，同一思惟凝结共鸣；立异新媒体宣传矩阵，晋升品牌影响力；推进体系平台优化进级，实现邃密化治理；深化发卖系统鼎新与市场开拓，鼎新初见成效；保障产物高效交赋予办事，客户满足度晋升；驱动传统产物技能改造与效能晋升，完成多项技能进级；开展四年夜主业务务并取患上结果；筑牢安全出产与环保防地，消弭多项隐患。谋划指标有增有减，三项用度整体可控。他要求，下半年要缭绕 “稳谋划、深鼎新、强立异、精治理、控危害、强党建”，抓好11方面29项重点事情，包括优化治理权责、强化方针落实、鼎新市场计谋、推进应收账款清欠、成长焦点营业、实行三基三全四化工程等，全力完成年度方针使命。

集会采纳“现场+视频”方式召开，分公司职工代表、各部分、各单元M4/P4和以上职员、班组长、团委委员参会集会，未参加职员经由过程视频参会。

集会时期对于各部分、车间、工段卖力人举行了平易近主测评。